工作流程基金运营MCP Ready
基金运营管理 SOP
面向 GP/IR/运营人员的基金运营管理全流程 SOP——把基金当成一家公司来管。
适合：GP、IR、基金运营人员在基金运营、流程管理和合规提醒时使用
Skill 图书馆· 原作 PE/VC 基金运营实务 + 中基协合规指引·
Task Map
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跨项目、跨客户端的长期投资记忆。机构共识、基金经验和项目判断分层保存，数据留在你的电脑上。
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面向 GP/IR/运营人员的基金运营管理全流程 SOP——把基金当成一家公司来管。
适合：GP、IR、基金运营人员在基金运营、流程管理和合规提醒时使用
面向 GP/IR 的应对中国政府引导基金/国资 LP/产业基金的方法论。
适合：GP、IR、基金运营团队在 LP 汇报和募资材料准备时使用
Anthropic 官方的 CIM（Confidential Information Memorandum） skill。
适合：GP、IR、基金运营团队在 LP 汇报和募资材料准备时使用
Anthropic 官方的 买家清单（Buyer List） skill。
适合：GP、IR、基金运营团队在 LP 汇报和募资材料准备时使用
Anthropic 官方的 Teaser（匿名推介） skill。
适合：GP、IR、基金运营团队在 LP 汇报和募资材料准备时使用
Anthropic 官方的 Process Letter（流程信） skill。
适合：GP、IR、基金运营团队在 LP 汇报和募资材料准备时使用
Anthropic 官方的 行业概览 skill。
适合：投资经理、FA、产业研究人员在陌生赛道扫描、立项前行业判断时使用
一份按投研工作流组织的 MCP / API 目录。
适合：这是外部信息源选型目录，不代表 N.E.I. 已托管或验证全部第三方 MCP。付费数据源、企业工商、金融终端、法律数据库需自行确认授权和合规边界。
一张面向 PE / VC / FA、产业投资、投后管理、募资与 LP 汇报场景的基础工作纪律卡。
适合：约束通用 AI Agent 在一级市场任务中保持真实、审慎、可追溯和边界清晰。
可控核聚变（及类似超长周期、政府/慈善资本主导的前沿科技）的投资分析框架。
适合：投资经理、FA、产业研究人员在陌生赛道扫描、立项前行业判断时使用
量子科技（量子计算/通信/传感/精密测量）的投资分析框架。
适合：投资经理、FA、产业研究人员在陌生赛道扫描、立项前行业判断时使用
Anthropic 官方的 PE 投后监控 skill。
适合：投后负责人、投资经理在经营跟踪、月报整理和风险预警时使用
Task Map
先把项目事实读清楚，再补充外部信息并形成第一轮判断。
打开工作地图 →
Anthropic 官方的 PE Portfolio AI Readiness skill。
适合：投后负责人、投资经理在经营跟踪、月报整理和风险预警时使用
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