行业研究端到端工作流
把 N.E.I. 上的行业框架 + 投研能力 + 交付工具串联成一个完整工作流——拿到一个陌生赛道,从 0 到完成一份 IC 级行研报告。
适合:投资经理、FA、产业研究人员在陌生赛道扫描、立项前行业判断时使用
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把 N.E.I. 上的行业框架 + 投研能力 + 交付工具串联成一个完整工作流——拿到一个陌生赛道,从 0 到完成一份 IC 级行研报告。
适合:投资经理、FA、产业研究人员在陌生赛道扫描、立项前行业判断时使用
一套面向 PE/VC 投资决策 的行业研究 SOP,把行研拆成 3 个层面(宏观/中观/微观)+ 10 个关键点,直接对应立项报告和 IC 备忘的章节结构。
适合:投资经理、FA、产业研究人员在陌生赛道扫描、立项前行业判断时使用
一套以「产业生命周期」为主线的行业分析方法论。核心洞察:不同阶段关注不同东西——导入期验需求、成长期看 TAM、成熟期看护城河、衰退期找第二曲线。
适合:投资经理、FA、产业研究人员在陌生赛道扫描、立项前行业判断时使用
Anthropic 官方的 竞品分析 skill。
适合:投资经理、FA、产业研究人员在陌生赛道扫描、立项前行业判断时使用
BP 和立项报告里必答却最容易拍脑袋的问题:"这个市场到底多大?
适合:投资经理、FA、产业研究人员在陌生赛道扫描、立项前行业判断时使用
Anthropic 官方的 行业概览 skill。
适合:投资经理、FA、产业研究人员在陌生赛道扫描、立项前行业判断时使用
综合红杉、高瓴、深创投、IDG 等机构 2026 年公开信息推断的投前打分体系。
适合:投资经理、尽调负责人、FA 在商业尽调、访谈准备和证据验证时使用
硬科技投资必备的横向能力——怎么追技术前沿、怎么判断"真突破 vs incremental"。
适合:投资经理、FA、产业研究人员在陌生赛道扫描、立项前行业判断时使用
PE/VC/FA 做任何行业研究都会用到的横向能力——把政策查全、读懂、追踪。
适合:投资经理、FA、产业研究人员在陌生赛道扫描、立项前行业判断时使用
Anthropic 官方的 PE 投委会 memo skill。
适合:投资经理、项目负责人在写 IC Memo、准备投委会问答时使用
招股书、尽调材料、年报动辄几百页,直接喂给 AI 会超上下文限制。
适合:处理大 PDF(招股书/年报/尽调材料)。分块读取突破上下文限制。
Anthropic 官方的 PE 项目初筛 skill。
适合:投资经理、FA 在看 BP、做项目初筛、判断是否进入立项时使用
Task Map
先把项目事实读清楚,再补充外部信息并形成第一轮判断。
打开工作地图 →
Anthropic 官方的 PE 尽调清单 skill。
适合:投资经理、尽调负责人、FA 在商业尽调、访谈准备和证据验证时使用
做尽调时,摸清一家公司的工商信息、对外投资、控股关系、ICP 备案、APP、小程序、微信公众号是最基础但也最耗时间的一步。
适合:尽调、竞品分析、赛道扫描。需要配置数据源 cookie(爱企查/天眼查等)。
一个给 Claude Code 用的深度股票分析 Skill。
适合:个股深度研究。22 维度 + 17 种模型 + 180 条规则。分析仅供参考。
Anthropic 官方的 三表联动模型 skill。
适合:投资经理、财务顾问、投后团队在财务质量分析和模型复核时使用
一个我自己用了两年的研究框架。把任何陌生领域丢给它,半小时能出一份一两万字的研究报告,帮你快速建立认知框架。
适合:对陌生领域快速建立认知框架。研究对象可以是产品、公司、技术概念或人物。报告是研究起点而非终点,建议拿到后通读建框架,再针对感兴趣点深挖。
公开渠道找不到的信息怎么拿?专家访谈是 PE/VC/FA 尽调最高价值的信息获取方式——但绝大多数人做不好。
适合:投资经理、尽调负责人、FA 在商业尽调、访谈准备和证据验证时使用
Anthropic 官方的 PE 单位经济模型 skill,专门分析 SaaS / 订阅类公司的收入质量: ARR cohort 分析:按获客批次看留存和扩张 LTV / CAC:客户生命周期价值 vs 获客成本 净收入留存(NRR):
适合:投资经理、财务顾问、投后团队在财务质量分析和模型复核时使用
Anthropic 官方的 并购(Merger)模型 skill。
适合:投资经理、财务顾问、投后团队在财务质量分析和模型复核时使用
Anthropic 官方的 Excel 模型审计 skill。
适合:投资经理、财务顾问、投后团队在财务质量分析和模型复核时使用
Anthropic 官方的 LBO 杠杆收购模型 skill。
适合:投资经理、财务顾问、投后团队在财务质量分析和模型复核时使用
To B / To G 公司尽调的杀手锏——用公开招投标数据验证宣称收入真假。
适合:投资经理、尽调负责人、FA 在商业尽调、访谈准备和证据验证时使用
硬科技投资尽调的核心能力——专利壁垒评估。从"只会搜公司名"升级到 FTO 自由实施评估、同族专利全球布局分析、引证追踪、专利到期追踪。
适合:投资经理、尽调负责人、FA 在商业尽调、访谈准备和证据验证时使用
Task Map
按你现在要完成的研究任务,直接找到对应方法和工具。
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