工作流程行业研究MCP Ready精选
行业研究端到端工作流
把 N.E.I. 上的行业框架 + 投研能力 + 交付工具串联成一个完整工作流——拿到一个陌生赛道，从 0 到完成一份 IC 级行研报告。
适合：投资经理、FA、产业研究人员在陌生赛道扫描、立项前行业判断时使用
Skill 图书馆· 原作 N.E.I. 原创·
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把 N.E.I. 上的行业框架 + 投研能力 + 交付工具串联成一个完整工作流——拿到一个陌生赛道，从 0 到完成一份 IC 级行研报告。
适合：投资经理、FA、产业研究人员在陌生赛道扫描、立项前行业判断时使用
一套面向 PE/VC 投资决策 的行业研究 SOP，把行研拆成 3 个层面（宏观/中观/微观）+ 10 个关键点，直接对应立项报告和 IC 备忘的章节结构。
适合：投资经理、FA、产业研究人员在陌生赛道扫描、立项前行业判断时使用
一套以「产业生命周期」为主线的行业分析方法论。核心洞察：不同阶段关注不同东西——导入期验需求、成长期看 TAM、成熟期看护城河、衰退期找第二曲线。
适合：投资经理、FA、产业研究人员在陌生赛道扫描、立项前行业判断时使用
Anthropic 官方的 竞品分析 skill。
适合：投资经理、FA、产业研究人员在陌生赛道扫描、立项前行业判断时使用
BP 和立项报告里必答却最容易拍脑袋的问题："这个市场到底多大？
适合：投资经理、FA、产业研究人员在陌生赛道扫描、立项前行业判断时使用
Anthropic 官方的 行业概览 skill。
适合：投资经理、FA、产业研究人员在陌生赛道扫描、立项前行业判断时使用
硬科技投资必备的横向能力——怎么追技术前沿、怎么判断"真突破 vs incremental"。
适合：投资经理、FA、产业研究人员在陌生赛道扫描、立项前行业判断时使用
PE/VC/FA 做任何行业研究都会用到的横向能力——把政策查全、读懂、追踪。
适合：投资经理、FA、产业研究人员在陌生赛道扫描、立项前行业判断时使用
Anthropic 官方的 PE 投委会 memo skill。
适合：投资经理、项目负责人在写 IC Memo、准备投委会问答时使用
一个给 Claude Code 用的深度股票分析 Skill。
适合：个股深度研究。22 维度 + 17 种模型 + 180 条规则。分析仅供参考。
Anthropic 官方的 三表联动模型 skill。
适合：投资经理、财务顾问、投后团队在财务质量分析和模型复核时使用
一个我自己用了两年的研究框架。把任何陌生领域丢给它，半小时能出一份一两万字的研究报告，帮你快速建立认知框架。
适合：对陌生领域快速建立认知框架。研究对象可以是产品、公司、技术概念或人物。报告是研究起点而非终点，建议拿到后通读建框架，再针对感兴趣点深挖。
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先把项目事实读清楚，再补充外部信息并形成第一轮判断。
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Anthropic 官方的 PE 单位经济模型 skill，专门分析 SaaS / 订阅类公司的收入质量： ARR cohort 分析：按获客批次看留存和扩张 LTV / CAC：客户生命周期价值 vs 获客成本 净收入留存（NRR）：
适合：投资经理、财务顾问、投后团队在财务质量分析和模型复核时使用
Anthropic 官方的 并购（Merger）模型 skill。
适合：投资经理、财务顾问、投后团队在财务质量分析和模型复核时使用
To B / To G 公司尽调的杀手锏——用公开招投标数据验证宣称收入真假。
适合：投资经理、尽调负责人、FA 在商业尽调、访谈准备和证据验证时使用
Anthropic 官方的 LBO 杠杆收购模型 skill。
适合：投资经理、财务顾问、投后团队在财务质量分析和模型复核时使用
硬科技投资尽调的核心能力——专利壁垒评估。从"只会搜公司名"升级到 FTO 自由实施评估、同族专利全球布局分析、引证追踪、专利到期追踪。
适合：投资经理、尽调负责人、FA 在商业尽调、访谈准备和证据验证时使用
需要批量生成 Word 报告、Excel 表格、PPT 演示文稿？
适合：批量生成/处理 Office 文件。自带 SKILL.md 兼容 Claude Code。
Anthropic 官方的 财报分析 skill。
适合：投后负责人、投资经理在经营跟踪、月报整理和风险预警时使用
面向 PE/VC 的投后管理价值创造方法论。投后不是"投完就等退出"——麦肯锡研究显示，顶级 PE 通过主动投后管理创造的价值占整体回报的 40-60%。
适合：投后负责人、投资经理在经营跟踪、月报整理和风险预警时使用
面向 GP/IR 的应对中国政府引导基金/国资 LP/产业基金的方法论。
适合：GP、IR、基金运营团队在 LP 汇报和募资材料准备时使用
把整套投研流程用 AI 自动化的操作手册。核心认知：Claude Code ≠ 聊天机器人——前者是能独立执行完整流程的 Agent。
适合：投资团队、知识管理负责人在会议纪要、关系维护和知识沉淀时使用
面向 GP/IR/运营人员的基金运营管理全流程 SOP——把基金当成一家公司来管。
适合：GP、IR、基金运营人员在基金运营、流程管理和合规提醒时使用
先进制造 / 机器人 / 工业自动化的投资分析框架。
适合：投资经理、FA、产业研究人员在陌生赛道扫描、立项前行业判断时使用
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